10月17日（木）、18日（金）に開催される「変化が生まれる事業のカギはいつも現場にある！社会的インパクト・マネジメントゼミ」に講師として登壇します。
一般財団法人CSOネットワークがNPOサポートセンターと共催で提供するセミナーです。
今日は「社会的インパクト・マネジメントのを推進する概念や実践を促進し、国内外の社会課題の可視化・解決を加速する」ためにCSOネットワークの中に立ち上げられたインパクト・マネジメント・ラボ（Impact Management Lab.）の打ち合わせに参加させていただきました。勉強になります。
今回登壇するセミナーの詳細は以下の通りです。ぜひご参加ください！
▼詳細・申し込みはこちらから
https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/19014/
多くのNPOが、プログラムや活動の実施後の影響、受益者に現れてくる変化について日々力を注いでいます。活動が生み出す変化を大切にしている組織は、持続可能な実践方法を考え、活動の再現性向上について熱心に取り組んでいるのではないでしょうか。
社会的インパクト評価という言葉が流行して以来、シンポジウムが開催され、評価事例、評価ツール、実践マニュアルが構築され、評価人材の育成プロジェクトが立ち上がってきました。
しかしながら、社会的インパクト評価に対しての誤解があるかもしれません。長期的で、大規模な取り組みで、数値化するものだから、NPOの活動や事業に合わないはずだと、取り入れるのをためらっていないでしょうか。
本ゼミのテーマは、社会的インパクト評価による事業改善や意思決定を、組織文化にする「社会的インパクト・マネジメント」です。
活動によって生まれる変化・成果をしっかりと捉え、事業を振り返りながらより良い成果を創り出していくプロセスを学びます。少人数形式で、体系的に習得できる2日間のプログラムです。
事業の環境変化が速い時代においては、社会的インパクト・マネジメントにしっかり向き合い、自分とチームと社会の意識が変わる仕掛けが不可欠です。
社会的インパクト・マネジメント・イニシアチブが発行した「社会的インパクト・マネジメント・ガイドライン」に基づき、事業の各ステージ、特にその第1ステージの「計画」段階におけるプロセスを紹介します。事業の計画と成果志向に対して、信頼感と納得感が醸成される欠かせないプロセスです。
日々の実務に対する考え方と行動が変わることで、次の事業展開、活動の再現性を高めるヒントを見いだせる可能性があります。社会的インパクト・マネジメントで、自分とチームと社会の目的達成を目指しましょう！
Day1 : 10月17日（木）
Day2 : 10月18日（金）
※プログラムの内容は一部変更となる場合がございます。
第1回：10月17日（木）10:00-18:00（9:45受付開始）
第2回：10月18日（金）10:00-18:00（9:45受付開始）
※2日間合計金額。1日のみの参加でも同額。また、同一団体から複数人ご参加の場合、割引制度を設けています。ご連絡ください。
20名
NPOサポートセンターオフィス （東京都港区芝4-7-1 西山ビル4階）
・JR山手線、京浜東北線「田町駅」から徒歩8分
・都営三田線、浅草線「三田駅」A7出口から徒歩5分
▼詳細・申し込みはこちらから
https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/19014/